1) Qu’est-ce qui vous a poussé à suivre le formation pour devenir Cheffe de projet digital learning ?
Je travaille dans la formation depuis plusieurs années, avec une activité de plus en plus orientée en mode projet et digital learning. Cette formation représentait pour moi l’opportunité de consolider mes compétences en gestion de projet, tout en développant mes compétences en conception digital learning et en ingénierie pédagogique.
2) Que vous a concrètement apporté cette formation ?
Cette formation m’a apporté un véritable cadre et des bonnes pratiques en gestion de projet que je peux aujourd’hui mettre en application dans mon activité.
Sur la partie digital learning et ingénierie pédagogique, elle m’a permis de développer mes compétences dans le domaine, tout en acquérant des méthodologies et des outils concrets pour concevoir et piloter des dispositifs de formation plus efficaces.
3) Comment voyez-vous l’évolution de l’organisation de la formation dans les entreprises ces prochaines années ?
Je pense que l’organisation de la formation dans les entreprises va continuer à évoluer vers des dispositifs plus digitaux, personnalisés et flexibles. L’intelligence artificielle va prendre une place importante, notamment pour adapter les parcours aux besoins des apprenants, faciliter la création de contenus et proposer des expériences d’apprentissage plus interactives.
Le rôle des équipes formation va également évoluer davantage vers de la gestion de projet, de l’accompagnement du changement et de la coordination d’experts. Les modalités hybrides, vont continuer à se développer afin de répondre aux nouveaux usages et aux contraintes des entreprises et des apprenants.
